Blogi
Tutustu ajatuksiimme työkyvyn johtamisesta
Blogissamme käsitellään inhimillisen ja tuloksellisen työelämän teemoja käytännönläheisesti ja innostavasti. Pääset kurkistamaan asiantuntijoidemme ajatuksiin ja kokemuksiin eri kehitysprojekteista, kulttuurin rakentamisesta ja henkilöstön valmentamisesta. Inspiroidu ja löydä uusia näkökulmia organisaatiosi arjen haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Juurisyiden ymmärtäminen nostaa pintaan todelliset syyt – mutta mitä sen jälkeen?
Ongelma: Työpaikoilla tehdään paljon henkilöstökyselyjä, mutta haasteena on, että niillä kerätty tieto ei johda muutokseen (esim. Whitney et al,...
”Elinvoiman ja hyvinvoinnin tekijät” Kuntamarkkinat 2024 -teema ja Emkine mukana kumppanina vaikuttamassa
Työkyvyn johtaminen ei ole ainoastaan pehmeä arvo vaan se parantaa tuottavuutta selkeästi Työntekijät tekevät tuloksen työpaikoilla - siksi heidän...
Työkykyjohtaminen arjen tekoina, osa 3: HR on palvelutehtävä – Tue esihenkilöitä valmentavalla otteella ja auta heitä onnistumaan
Ajankohtainen aihe monessa työpaikassa on nyt viime vuoden lopulla tehtyjen henkilöstökyselyjen tulosten läpikäynti ja sen pohjalta...
Työkykyjohtaminen arjen tekoina, osa 2: Viesti vaikuttavasti
Työkykyjohtaminen on pitkälti viestintää ja vuorovaikutusta työpaikalla sisäisesti ja ulkoisesti. Mutta sehän se vasta vaikeaa onkin!Kaikkein...
Työkykyjohtaminen arjen tekoina – osa 1: Muista osallistaa
Huomioita arjen työkykyjohtamisesta, siitä mitä olen havainnut vuosien aikana erilaisissa ja eri kokoisissa organisaatioissa.Liian usein huomaan,...
Näin teet työterveysyhteistyöstä vaikuttavaa
Mietitkö yrityksesi työterveyshuollon kustannuksia ja toimivuutta?Tässä seitsemän askelta, miten voit kilpailuttaa työterveyden vaikuttavaksi,...
Työterveyshuolto – tuntekaa asiakkaanne
Tämä on pohdintaani työterveyshuollon nykytilasta, mikä minua huolettaa. Nuorena työterveyshoitajana vuonna 2005 rakastuin työterveyshuollon...
Muutoksia saadaan aikaan vain onnistuneella projektinjohtamisella
Muutosten suunnittelu voi olla helppoa, mutta muutosten juurtuminen ihmisten arjen toiminnaksi on vaivalloista. Näin on ainakin silloin, kun...
”Mikään ei ole niin käytännönläheistä kuin hyvä teoria” (Kurt Lewin)
Työpaikkojen ja johtamisen kehittämisen kentältä on paljon tutkimustietoa. Sen pohjalta tiedetään, miten muutosta voidaan tukea, jotta saavutetaan...