TYÖKYKYJOHTAMISEN STRATEGIA
Toimintaympäristöanalyysi
Toimintaympäristöanalyysimme kirkastaa työkykyjohtamisen tarpeet, selkeyttää ongelmakohdat strategiayhteyden kanssa, osoittaa uudistamistarpeet ja luo pohjan tavoitteiden asettamiselle, jolloin uudistus vastaa asiakkaan tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla.Työelämän arvotesti
Analyysin lisäksi on mahdollisuus selvittää työelämän arvotestillä työyhteisön muutosherkkyys ja henkilöstön työelämää koskevat arvot. Muutoksen toteuttaminen arvojen mukaan sitouttaa henkilöstöä ja nopeuttaa muutosta organisaatiossa.
TYÖTERVEYSYHTEISTYÖN UUDISTAMINEN
Palveluiden kilpailutus
Tarvittaessa etsimme asiakkaallemme parhaan työterveyskumppanin kilpailuttamalla työterveyshuollon palvelut. Kilpailutamme palvelut yritysasiakkaallemme avaimet käteen periaatteella. Julkisissa hankinnoissa Tilaaja vastaa virallisesta hankintaprosessista ja tarjouspyynnön julkaisusta.Sisällön uudelleenmuotoilu
Uudistamme työterveyspalveluiden sisällön, rahavirrat ja yhteistyökäytänteet selkeiksi käytännön suosituksiksi, jotta palvelusta saadaan asiakkaan tavoitteiden mukaista. Työterveysyhteistyöstä tulee asiakkaan strategiaa ja tavoitteita palvelevaa, vaikuttavaa ja kustannustehokasta.Seurannan toteutus
Muutoksen seuraaminen on uudistuksen jälkeen yksinkertaista ja läpinäkyvää. Muutoksen seurantaan asiakas saa ohjaustaulun, josta toiminnan tulokset on luettavissa. Muodostamme lisäksi asiakkaamme kanssa selkeät roolit ja vastuut, joka tukee päätöksenteon johdonmukaisuutta.JALKAUTUS JA JATKUVA PARANTAMINEN
Mentorointiohjelma ja ohjausryhmäfasilitointi
Muutoksen mentorointiohjelma sisältää uudistuksen kannalta oleellisten asioiden esiin nostamisen ja muutoksen valmentamisen sekä korjaavien toimenpiteiden mentoroinnin. Mentorointi lisää asiakasyrityksen omaa osaamista uudistetussa, vaikuttavia käytänteitä sisältävässä, työkykyjohtamisessa ja osaaminen siirtyy asiakkaalle itselleen. Ohjausryhmäfasilitointi on asiakkaan tavoitteiden mukaista tehokasta johtamista. Fokus tiedolla johtamisessa, johtopäätöksissä ja jatkuvassa parantamisessa.Auditointipalvelu
Auditointipalvelumme myötä saat tehokkuutta työkykyjohtamisen yhteistyöhön, työterveyshuollon palveluiden ja työhyvinvointipalveluiden tuottajien kanssa työskentelyyn. On tärkeää, että kaikki kumppanit työskentelevät samojen tavoitteiden eteen tuloksellisesti ja että työskentely keskittyy oleellisiin seikkoihin.Käytänteiden uudelleen muotoilu
Työkykyjohtaminen nousee uudelle tasolle, kun työkykyjohtamiseen liittyvät käytänteet muotoillaan uudestaan henkilöstöä ja esimiehiä osallistaen. Muotoilemme asiakkaidemme käytänteet palvelumuotoilun menetelmien mukaisesti, niin että käytänteistä tulee selkeitä, läpinäkyviä ja tehokkaita.