Tykykyjohtamisen rakenteiden muotoilu

Yhtenäiset rakenteet sujuvan ja ennakoivan työkykyjohtamisen tukena

Työkykyjohtamisen yhtenäisillä rakenteilla työkyvyn johtamisesta tulee organisaatiossasi vaikeissakin tilanteissa sujuvaa. Toimintamallien avulla voitte havaita mahdollisimman aikaisin työkykyä uhkaavia oireita sekä osaatte toimia ennaltaehkäisevästi siten, että oireet eivät eskaloidu ongelmiksi ja jokaisen työkykyä pystytään tukemaan.

Miten pääsemme tavoitteisiin?

• Muotoillaan työkykyjohtamisen rakenteet siten, että ne toteuttavat osaltaan organisaatiosi strategiaa. Rakenteet voivat olla esimerkiksi prosessi työkyvyn hallintaan, varhaisen välittämisen malli, korvaavan työn malli tai työurajohtamisen tuen malli.
• Valitaan muotoiltavat rakenteet organisaatiosi tarpeista lähtien.
• Rakenteiden avulla pystytte johtamaan työkykyä juurisyyt ratkaisten.
• Työkyvyn johtaminen on yhtenäistä koko organisaatiossasi, koska siihen on kehitetty yhteiset rakenteet, jotka on myös johdettu jokaisen käyttöön.

Palveluratkaisun hyödyt organisaatiollesi:

• Organisaatiosi henkilöstön hyvinvointi lisääntyy ja sairauspoissaolot vähenevät.
• Työkyvyn johtaminen on ennakoivaa ja laadukasta koko organisaatiossasi. Sen avulla saavutatte merkittävät kustannussäästöt.
• Työkyvyn johtamisella ehkäisette myös koko organisaation tasolla tapahtuvia työkykyhaasteita.