Työkykyjohtaminen arjen tekoina – osa 1: Muista osallistaa 

Huomioita arjen työkykyjohtamisesta, siitä mitä olen havainnut vuosien aikana erilaisissa ja eri kokoisissa organisaatioissa.

Liian usein huomaan, että HR on tuskastunut ja väsynyt siihen että työkykyjohtamisen asiat ei omassa työpaikassa etene, ne ei kulkeudu arkeen. HR sammuttaa tulipaloja, toimii yleisenä tietotoimistona tai paikkana jonka pöydälle kaadetaan kaikki työkykyjohtamisen arjen operatiivinen tekemien mikä ei oikeasti heille kuulu.

Vinkki: HR älä yritä yksin!

Kannattaa lähteä aktiivisesti pyytämään ja ottamaan mukaan työkykyjohtamisen talkoisiin koko luottamushenkilöstö ja työsuojelun väki. Mielestäni liian vähän hyödynnetty yhteistyön taho!

Heillä on valtavan hyvää näkemystä siitä, miten asioita kannattaisi viedä eteenpäin, mitä on hyvä huomioida. Aito kuuntelu, yhteinen keskustelu ja ymmärryksen jakaminen työkykyjohtamisen asioista on hedelmällistä ja vie työkykyjohtamisen asioita eteenpäin. Kokeilkaa, se toimii!

Osallista esihenkilöitä kysymällä millaista tukea he tarvitsevat oman väkensä työkykyjohtamisessa, miten HR voi heitä palvella? Kysy, palveleeko työkykyjohtamisen prosessit ja toimintamallit heidän työtä. Jos näin ei ole, tuunatkaa niitä yhdessä heidän kanssa toimivammiksi, jotta ne palvelevat esihenkilöiden arkea.

Osallistakaa ylin johto perustelemalla heille työkykyjohtamisen tärkeä tekeminen numeroina ja positiivisena vaikutuksen tuloslaskelmaan.

Osallistaminen vaatii aikaa, mutta on ehdottomasti sen arvoista!