Thomas Hynninen

Haluan tuoda HR-johdon lähemmäksi liiketoimintaa ja liiketoiminnan lähemmäksi työhyvinvoinnin johtamista. Lähentyminen voi tapahtua vain keskustelemalla samaa kieltä. Liiketoimintaa ohjaa useimmiten eurot, ja hyvinvoivat työntekijät tuottavat enemmän euroja. Miksi siis yhteisen kielen löytäminen on kuitenkin niin haastavaa? 

Uskon, että ratkaisu löytyy tavoitteellisesta ja systemaattisesta tekemisestä, jossa työhyvinvointi sisällytetään osaksi johtamisjärjestelmää ja ylimmän johdon KPI mittareita. HR-johdon tulee pystyä puhumaan samaa kieltä liiketoimintavastuullisten kanssa ja tuoda hyvinvoinnin johtaminen konkreettisesti koko johtoryhmän agendalle, huomioiden sekä taloudelliset että inhimilliset näkökulmat. Näin mahdollistamme paremman päätöksenteon ja varmistamme, että yrityksen menestys pohjautuu hyvinvoivaan ja motivoituneeseen työyhteisöön.

Minulle keskeistä on yhdistää strateginen ajattelu, inhimillinen viestintä ja käytännönläheinen toiminta, jotta organisaatiot voivat saavuttaa liiketoimintatavoitteensa ihmisiä kunnioittaen ja tukien.